La conduite du changement, consiste à accompagner un projet d’organisation ou de réorganisation, tout en utilisant une méthodologie de conduite de projets éprouvée.
La conduite du changement implique la prise en compte de la dimension humaine, des valeurs et de la culture d’entreprise ainsi que les résistances au changement. L’objectif est de permettre la compréhension et l’acceptation par les salariés concernés des ”nouvelles règles du jeu” résultant du processus de changement.

Le coaching opérationnel est un accompagnement personnalisé qui vise à répondre à des problèmes rencontrés ou des besoins précis. Doux mélange entre savoir-faire et savoir-être, il permet alors de gagner en autonomie face des situations où praticité, rapidité et posture managériale doivent être de mise.