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ISO 9001 vs 2015
L'objectif de cette formation est de bien comprendre et de mieux interpréter les exigences de la normes ISO 9001 version 2015.
ISO 9001 vs 2015
Objectifs
- Avoir une vision globale et stratégique de la norme
- Identifier et comprendre les évolutions de la norme ISO 9001.
- Avoir une compréhension précise de chacun de ses chapitres
- Appréhender et mettre en place facilement les exigences de l’ISO 9001 v.2015.
ISO 14001 vs 2015
Objectifs
- Connaître et savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 version 2015.
- Identifier les moyens concrets pour y répondre dans le cadre de son activité.
- Acquérir les outils et indicateurs de mesure pour réussir une certification ISO 14001.
La Réglementation Environnementale
Objectifs
- Découvrir les textes clés de la règlementation environnementale.
- Identifier comment répondre efficacement aux contraintes réglementaires.
- Connaitre les évolutions récentes et repérer les évolutions prévisibles
ISO 45001 vs 2018
Objectifs
- Comprendre les enjeux et le vocabulaire d’un système de management Santé et Sécurité au Travail (SST).
- Maîtriser les principales évolutions de l’ISO 45001 et leurs enjeux
- Analyser les exigences de l’ISO 45001, repérer la logique et les points clés.
- Analyser les nouveaux facteurs clés de succès de la démarche SST ISO 45001
La Réglementation SST
Objectifs
- Avoir une connaissance actualisée du cadre législatif.
- Recenser les principales obligations applicables à l'entreprise et y répondre.
- Déterminer les points clés pour l’application opérationnelle.
ISO 50001 vs 2015
Objectifs
- Identifier les points critiques de la norme ISO 50001
- Construire et mettre en place un Système de Management de l'Énergie
- Établir des plans d’actions ciblés pour une gestion durable de l'énergie
ISO 31000 vs 2018
Objectifs
- Utiliser la méthodologie pour construire et piloter le management du risque selon l’ISO 31000
- Intégrer la gestion des risques au sein du système de management et des processus de l’organisation
Advanced HACCP
- Développement et mise en oeuvre d’un système de sécurité sanitaire des aliments basé sur HACCP
- Vérification, validation et audit d’un système HACCP
ISO 16949 VS 2016
Objectifs
- Connaître et comprendre les exigences de la norme IATF 16949 v2016
- Maîtriser l’animation d’un système de management qualité automobile.
- Appréhender les exigences du référentiel IATF 16949 v2016
EN 9100
Objectifs
- Interpréter les exigences de la norme EN 9100 ;
- Identifier les pratiques à mettre en oeuvre dans l'entreprise pour satisfaire ces exigences ;
- Mettre à niveau un système qualité ISO 9001, en intégrant les dispositions répondant à l'EN 9100.
- Connaître le référentiel qualité aéronautique, spatial et défense EN 9100.
Core Tools
Objectifs
- Comprendre les outils APQP, PPAP, FMEA, MSA et SPC et ce qu’ils apportent dans la gestion de projets automobiles.
- Savoir comment les utiliser dans le cycle de vie des produits.
Lean Six Sigma Green Belt
Objectif
Formation et certification Green Belt est une formation
sommaire qui vous permet de :
- Compléter des projets d’amélioration lean Six Sigma du début à la fin
- Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Lean Six Sigma
- Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur
- Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès dans votre organisation
Lean Six Sigma Yellow Belt
Objectif
Formation et certification Yellow Belt est une formation
sommaire qui vous permet de :
- Contribuer dans des projets d'amélioration Lean Six Sigma du début à la fin ;
- Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Lean Six Sigma ;
- Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur ;
- Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès dans votre organisation.
Lean management Green Belt
Objectif
Formation et certification Green Belt est une formation approfondi qui vous permet de :
Compléter des projets d'amélioration Lean management
du début à lafin ;
Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean management ;
Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur ;
Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture
du progrès dans votre organisation.
TPM
Objectif
- Identifier les concepts fondamentaux de la TPM
- Caractériser les principes et les techniques de la TPM®
- Mettre en oeuvre la méthodologie des phases de développement de la TPM®
- Définir l’architecture d’un projet TPM.
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